LA MOTIVACION EN EL TRABAJO

Dennis H. Lewis (matemático y empresario)

Aunque mucha gente pueda pensar que esté ligado con la compensación, lo cierto es que la motivación tiene mucho más que ver con el ambiente en el trabajo y el sentimiento de realización que con el dinero. Está totalmente comprobado que la remuneración se convierte en un tema importante cuando los demás factores importantes no estén atendidos.

Entonces, ¿cómo conseguir que la gente esté motivada y entregados a la causa? ¿Cómo podemos conseguir el tan deseado aumento de productividad?

La gente son más productivos, trabajan con menos estrés y logran un mayor sentido de realización cuando son libres para hacer sus tareas de acuerdo con sus propias naturalezas instintivas. Identificar y poner en práctica los métodos naturales de trabajo del individuo y su modus operandi es el pilar central del sistema de Kolbe.

El proceso empieza con el el índice A de Kolbe. Esta evaluación, única en el mundo, cuantifica en cuatro escalas fundamentales, los rasgos instintivos de la persona. Una vez realizada la prueba online (cuesta unos 15 minutos) la mayoría de las personas experimentan una sensación de revelación. Leyendo los resultados, uno se da cuenta de sus propias fortalezas y como aplicarlas mejor para lograr sus propósitos. Pero los beneficios no acaban allí.

Conociendo y aprovechando los talentos innatos de las personas en su equipo permite al gestor mejorar el rendimiento individual y la productividad colectiva de todo el grupo. El sentir que por fin se está aprovechando y trabajando de acuerdo con su “patrón básico” permite al trabajador alcanzar una motivación y sensación de realización espectacular.

Los resultados del índice de Kolbe también permiten una amplia gama de aplicaciones dentro de la empresa. Se pueden emplear las perspicacias para las selecciones de personal, diseño de puestos de trabajo, sistemas de compensación, procesos de mejora de equipos y para la resolución de conflictos.

Las empresas que utilizan las herramientas de Kolbe en su día - día disfrutan de muchos beneficios. En primer lugar los ratios de retención de empleados aumentan, las bajas laborales disminuyen, existe mayor alineación entre empleados y la empresa y sobre todo se mejora el clima social de la empresa. Una vez que se entienda los diferentes patrones de las personas que forman el equipo, resulta más fácil la comunicación y el entendimiento.

¿Has tomado ya el índice de Kolbe?

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