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GESTION Y ADMINISTRACION¿Te has dado cuenta de que, normalmente, las empresas son fundadas por personas motivadas, principalmente, o por el marketing o por el producto? ¿Cuántas empresas conoces que son fruto de un exhaustivo estudio contable? Parece ser que la pasión por el cliente y por el producto son rasgos imprescindibles del emprendedor. Sabemos que ambas son importantes, hasta fundamentales. Sin embargo, para crear y desarrollar una empresa sana y fuerte, también son igualmente importantes la administración y los recursos humanos. De hecho, el mantener un equilibrio de dedicación entre las cuatro áreas debe ser el objetivo principal de un buen directivo. Para los que nos encanta el reto de ver crecer una empresa y disfrutar plenamente de sus éxitos, el preocuparse por la emisión de facturas no suele poner en marcha nuestras glándulas de adrenalina. Saber que los asientos están cuadrados no nos provoca una gran alegría ni tampoco soñamos con saber al detalle nuestro circulante a corto plazo. Ten cuidado. El hecho de que no sea divertido no quita importancia al tema.El día que quieras aprender a bailar el tango, estaré encantado de colaborar. Es un baile provocativo, sensual y espectacular. Si consigues crear “química” con tu pareja y encajar bien los pasos con la música, el tango es uno de los bailes que más satisfacción y aplausos te puede traer. Bailar bien el tango está al alcance de todos, pero el camino de aprendizaje es largo y arduo. Por eso, antes de dejar boquiabierto al prójimo, tendrás que aprender a escuchar el ritmo peculiar del tango, ensayar los pasos básicos, aplicar las técnicas para llevar o seguir a tu pareja y memorizar una gran cantidad de figuras, posturas y poses. Como todo en la vida, hay una técnica que requiere esfuerzo para dominar. Uniendo esta técnica con una pizca de arte e imaginación, crearás algo realmente especial: la genialidad. Aprender a dirigir una empresa no es muy diferente de aprender a bailar un tango. Si un torpe como yo, ha podido aprender a defenderse en las dos cosas, ¡te prometo que tu también puedes hacerlo! En los negocios, la gestión de la empresa representa una gran parte de la técnica que es imprescindible dominar. No basta con vender mucho, o tener un gran producto, sino que también debes: • Controlar los costes • Medir los progresos • Planificar las inversiones • Cumplir con tus obligaciones legales y fiscales • Conseguir financiación • Y muchas más tareas fundamentales En efecto, has de construir una casa capaz de aguantar las tormentas del mercado. En esta casa, el marketing está representado por la bañera redonda y los suelos de mármol, mientras la administración es la instalación de tuberías y el yeso entre los ladrillos. Nadie construiría una casa sin tuberías, sin embargo muchos directivos ignoran casi por completo la administración de su empresa. Volver desde GESTION a www.empresa-de-exito.com.
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